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一、前言
經過2024年環境檢測數據可知，公司廠界四周晝間噪聲測量值范圍為52~60dB（A），夜間噪聲測量值范圍為51~53dB（A），廠界南側和西側符合《工業企業廠界環境噪聲排放標準》（GB12348-2008）表1中3類標準限值，廠界東側和北側符合企業廠界環境噪聲排放標準》（GB12348-2008）表1中4類標準限值。湖南金浩糧油工業有限公司（以下簡稱 “金浩糧油”）作為湖南新金浩茶油股份有限公司的全資子公司，深耕食用植物油加工領域，始終將 “綠色發展、社會責任” 作為企業核心戰略。2024 年，公司秉持 “合規經營、環保優先、供應鏈協同、社會共治” 的理念，在節能減排、綠色供應鏈建設、環境責任履行等方面取得顯著成效。本報告系統披露公司在環境、供應鏈及社會公益領域的實踐與成果，接受社會監督。 二、公司概況 金浩糧油位于長沙市望城經濟技術開發區銅官循環經濟工業基地，是一家集糧油加工、研發、生產、銷售于一體的現代化企業，主營菜籽油、大豆油等食用植物油產品。公司先后被評為 “農業產業化國家重點龍頭企業”“全國放心糧油示范企業”“湖南省高新技術企業”，擁有智能化生產基地，年產能達 12 萬噸，產品覆蓋全國多個省市。 2024 年，公司堅持 “綠色供應鏈 + 綠色生產” 雙輪驅動，以《綠色供應鏈管理評價要求》《食用植物油單位產品能源消耗限額》等標準為指引，實現了經濟效益與環境效益的協同增長。 三、環境責任：節能減排與低碳發展 （一）節能減排體系建設 1、環保合規管理 公司環境管理情況如下：  （1）廢氣： 項目1臺6t/h的燃氣鍋爐度氣通過低氮燃燒器后經過13m（6#）高排氣簡排放；精練車間1臺1t/h的燃氣鍋爐度氣通過低氮燃燒器后經過28m(1#)高排氣簡排放。脫奧工序有機廢氣經脂肪酸噴淋捕集+冷凝處理后經真空系從17.5m(2#)高排氣簡排放。吹塑工藝和注塑工藝產生的度氣經設備上方的集氣罩收集再經活性炭吸附后，統一經過15m(3#)排氣簡排放。白土投料粉塵經集氣罩收集后由脈沖布袋除塵器處理后再由15m(5#)排氣簡排放。硅藻土投料粉塵經集氣收集后由脈沖布袋除塵器處理后再由15m(4#)排氣簡排放。食堂油煙經油煙凈化器處理后，通過油煙管道至17m高排氣簡排放。污水處理站產生的硫化、氨、臭氣濃度等經由16m(7#)排氣簡排放。罐區大小呼吸廢氣通過儲外表噴涂銀灰色的涂層，來反射陽光，減少太陽熱量吸收，降低儲罐內液體原料的溫度，減少儲罐內原料內吸熱向氣態轉化。 經過2024年環境檢測數據可知，有組織廢氣中，鍋爐廢氣氮氧化物滿足《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB13271-2014)表3燃氣鍋爐標準限值；白土粉塵排氣筒顆粒物滿足《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297-1996)表2中二級標準限值；脫色廢氣排放口和吹塑廢氣排放口非甲烷總烴滿足DA002非甲烷總烴執行《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297-1996)表2中二級標準值；污水處理站排氣筒氨、硫化氫廢氣滿足《惡臭污染物排放標準》(GB14554-1993)表2標準限值。 （2）廢水 鍋爐軟化水系統濃水排入廠區污水處理站，最后經污水管網排至望城區第二污水處理廠處理。脫膠度水、脫臭真空泵度水、設備清洗度水、地面清潔衛生度水排入廠區污水站處理，最后進入望城區第二污水處理廠處理。生活度水經化池處理排入廠區污水處理站，最后經污水管網排至望城區第二污水處理廠處理。 經過2024年環境檢測數據可知，公司生產區廢水色度、氨氮、總磷滿足《污水排入城鎮下水道水質標準》(GB/T31962-2015)表1中A級限值：其他污染物因子滿足《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)表4中三級排放標準。
（3）噪聲
公司噪聲噪聲源主要是風機(含冷凍機、鍋爐風機、除塵風機)、離心機、吹塑機、噴碼機、空壓機和泵類等機械設備。項目針對生產設備噪聲采取加裝消聲器、封閉隔聲、基礎減震、建筑隔聲等隔聲、吸聲和消聲措施，以減少生產設備運行嗓聲對外環境的影響。
（4）固體廢物
公司生產過程中產生項目過濾雜質、膠質、皂角、廢白土、混合脂肪酸、蠟質、轉產混油等一般固廢均外賣處理。布袋除塵器收集的粉塵全部回用。包裝過程產生的不合格品盡可能的回用，不能回用的外賣度品回收商。項目產生的吹塑度氣經活性炭吸附后外排，為危險度物。廢物類別為度有機溶劑和含有機溶劑度物，定期交由湖南江環?？萍加邢薰具M行處置。生活垃圾交由環衛部門處理。
綜上，湖南金浩糧油工業有限公司通過實現了環保合規的目標。
2、污染物治理措施
公司建成完善的污染物處理系統，具體如下：
3、節能技術應用
根據《產業結構調整指導目錄（2024年本）》以及《部分工業行業淘汰落后生產工藝裝備和產品指導目錄（2010年本》，所使用的生產設備不屬于指導目錄中淘汰設備。公司靠現有的工藝基礎，利用網絡互連互通技術、精煉、冬化全自動裝備、智能傳感技術、智能物流技術、數據采集技術，融合ERP系統、MES系統、PLM系統、SCADA系統，建設食用油在生產管理中能夠互聯互通與高度集成的智能工廠。使用的技術和設備水平處于行業先進、國際先進水平。
湖南金浩糧油工業有限公司制定了設備管理和維護制度，定期對設備進行查驗，并且定期對設備進行維護保養，使其處于經濟運行狀態，企業的變頻式空調，工廠區域使用組合式空調機組，運行效率較高。故通用用能設備采用了節能、高效型產品，符合國家能耗要求，效率符合經濟運行要求。采用高效生產設備，優化工藝流程，減少能源浪費。
湖南金浩糧油工業有限公司定期開展能源審計和合規性評價，確保節能措施的有效性。通過余熱回收系統，將高壓氣體和蒸汽冷凝水回收利用，顯著降低了能源消耗。
（二）碳足跡管理與減碳行動
1、碳足跡核算
2024 年，公司委托第三方開展菜籽油產品碳足跡核查，采用生命周期評價法（LCA），覆蓋 “原材料運輸 - 生產 - 產品運輸” 全鏈條。結果顯示：
全年菜籽油產量 50102 噸，生產過程碳排放 3236.58 噸 CO?，單位產品碳排放 64.6kgCO?/t；
碳排放主要來源：生產能源消耗（占比 99.99%），其次為原材料及產品運輸（合計占比 0.01%）。
2、減碳措施 能源結構優化：增加天然氣使用比例（占能源消耗的 53.5%），替代高碳能源；
能效提升：開展鍋爐節能改造，熱效率從 85% 提升至 92%，年減少碳排放約 200 噸；
綠色電力：計劃 2025 年接入園區光伏電網，預計年減碳量可達 500 噸 CO?。
（三）資源節約與循環利用
1、水資源管理 2024 年，公司市政供水取水量 44058m³，廢水排放量 35264.6m³，單位產品取水量 0.88m³/t，優于湖南省《用水定額 第 2 部分：工業》（DB43/T 388.2-2025）中菜油 “先進值 2.7m³/t” 標準，通過水循環系統實現冷卻水回用率達 80%。 2、能源消耗控制 
單位產品能耗優于北京市《食用植物油單位產品能源消耗限額》（DB11T 985-2013）“先進值 75kgce/t” 標準，處于行業領先水平。
三、供應鏈責任：綠色協同與風險管控
（一）供應商管理體系
1、供應商分級與風險管控 2024 年，公司共考察供應商，根據績效評分（85-100 分為低風險、70-84 分為中風險、60-69 分為高風險）進行分級管理： 低風險供應商占比 81.9%，均通過 ISO 14001 環境管理體系認證或等效環保資質；
中風險供應商占比 11.6%，需每季度提交環保報告；
高風險供應商占比 6.5%，實施月度現場審核，全年淘汰 12 家不達標供應商。
依據《綠色供應鏈管理評價要求》，低風險供應商占比達標（基準值 80%），獲滿分 4 分。 2、審核機制與績效評估 審核頻率：低風險供應商每半年審核 1 次，中風險每季度 1 次，高風險每月 1 次，2024 年累計開展審核 420 次，覆蓋率 100%；
評估指標：從產品質量（40%）、交貨情況（20%）、售后服務（20%）、技術支持（10%）、合作配合度（10%）五維度評分，85 分以上為 A 級供應商（享付款優先待遇），59 分以下淘汰；
結果應用：2024 年 A 級供應商占比 68%，較 2023 年提升 12%，推動供應商平均產品合格率從 96% 提升至 98.5%。
（二）綠色采購實踐 1、采購標準與流程 公司制定《綠色采購管理制度》，明確綠色產品定義：全生命周期符合環保要求、資源消耗低、對人體無害的產品，采購范圍涵蓋： 原材料：優先采購有機油菜籽、非轉基因大豆，2024 年有機原料采購占比 35%；
包裝材料：采用 FSC 認證環保紙張、可降解塑料，減少一次性包裝使用，年減少塑料廢棄物 50 噸；
設備工具：采購節能型榨油設備（能效等級 1 級）、新能源運輸車輛（電動叉車 10 臺），降低運營能耗。
2、供應商協同減排 環保要求：與供應商簽訂《綠色合作協議》，要求其廢氣排放達標率 100%、危廢合規處置率 100%，2024 年供應商平均環保投入增長 15%；
技術支持：組織供應商參加 “綠色生產技術培訓班” 6 期，培訓 500 余人次，推廣清潔生產工藝；
認證激勵：對通過 ISO 22000（食品安全管理體系）、HACCP（危害分析與關鍵控制點）認證的供應商，給予 3%-5% 的采購價格優惠，2024 年合作供應商中 60% 通過雙認證。
（三）供應商節能減排成果 1、頭部供應商案例 山東興眾油脂有限公司：通過冷凝回收技術減少 VOCs 排放 30%，年減排 CO? 800 噸；
湖南遠大包裝科技有限公司：采用水性油墨替代傳統溶劑油墨，VOCs 排放量下降 60%，獲 ISO 14001 認證；
中糧（東莞）糧油工業有限公司：建成光伏電站，年發電量 100 萬 kWh，減少碳排放 600 噸。
2、供應鏈減排成效 2024 年，公司推動供應商開展節能減排項目 23 個，累計減少碳排放 5200 噸，節約用水 8 萬噸，供應鏈整體綠色績效提升 20%。
四、社會責任：公益實踐與綠色宣傳
（一）環保公益活動
1、社區環保行動 聯合望城區環保局開展 “清潔家園” 活動 4 次，組織員工 200 人次參與社區垃圾分類宣傳、河道清理，覆蓋居民 5000 余人； 向周邊村鎮捐贈垃圾桶 300 個，設立 “環保宣傳角” 10 處，普及水資源保護知識。 2、行業賦能與科普 舉辦 “糧油綠色生產開放日” 活動，邀請中小學師生、消費者代表參觀智能工廠，講解節能減排技術，年接待參觀 3000 人次； 與湖南農業大學合作開展 “油茶種植與碳匯研究” 項目，資助科研經費 50 萬元，探索農業低碳發展模式。 （二）綠色文化建設 1、內部培訓與意識提升 開展 “綠色供應鏈管理”“碳足跡核算” 等專題培訓 12 期，員工參訓率 100%，環保知識考核合格率 98%； 設立 “節能先鋒崗”，鼓勵員工提出節能建議，2024 年采納建議 35 條，年節約成本 20 萬元。
五、未來規劃與展望
（一）2025-2027 年目標 1、環境績效目標 單位產品碳排放較 2024 年下降 10%，達到 58kgCO?/t；
水資源重復利用率提升至 90%，能源消耗中可再生能源占比達 15%；
建成 “零廢工廠”，固廢資源化率保持 100%。
2、供應鏈升級目標 低風險供應商占比提升至 90%，推動 100 家核心供應商完成碳足跡核算；
綠色采購金額占比達 80%，包裝材料可降解率 100%。
3、社會責任目標 每年開展環保公益活動不少于 12 次，覆蓋社區 100 個；
建立 “金浩綠色基金”，資助鄉村環保項目，年投入 100 萬元。
（二）保障措施 技術創新：加大研發投入，計劃引入碳捕捉技術、智能能源管理系統；
制度完善：修訂《綠色供應鏈績效評估辦法》，將減碳指標納入供應商考核；
合作共建：與環保組織、科研機構建立長期合作，打造 “產學研用” 一體化綠色發展模式。
六、結語 2024 年，金浩糧油以實際行動踐行 “綠水青山就是金山銀山” 的理念，在節能減排、供應鏈綠色轉型、社會公益等領域取得階段性成果。未來，公司將持續深化綠色發展戰略，以更嚴格的標準、更務實的舉措，推動企業與環境、社會的可持續共生，為打造 “中國綠色糧油標桿企業” 而不懈努力。 |
