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20世紀(jì)90年代之前，我國(guó)居民食用油消費(fèi)還是以憑票購(gòu)買(mǎi)散油為主。在這種背景下，金浩茶油在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始了小包裝茶油的生產(chǎn)，推動(dòng)了消費(fèi)者茶油食用革命，從吃毛油到品嘗精煉一級(jí)油、從散裝油到小包裝油革命性地轉(zhuǎn)變。 作為茶油行業(yè)先鋒軍，金浩的蓬勃發(fā)展具有引領(lǐng)行業(yè)的表率作用。26年以來(lái)，金浩茶油秉承自然之道，從產(chǎn)地到工地設(shè)立層層關(guān)卡，以專(zhuān)注致匠心，為國(guó)人健康加油。 26年產(chǎn)地布局，從源頭把控質(zhì)量 作為國(guó)內(nèi)茶油行業(yè)最早建有自有原料基地的品牌，金浩茶油從成立起，便開(kāi)始著手于自建原料基地的工作。金浩茶油董事長(zhǎng)劉翔浩稱(chēng)：“金浩給消費(fèi)者帶來(lái)的不僅僅是一滴滴的好油，更是一份鍥而不舍的初心。我們深知只有產(chǎn)品本身，才是決定市場(chǎng)的唯一撒手锏。而保證產(chǎn)品品質(zhì)的第一道關(guān)卡，就是保證優(yōu)質(zhì)、飽滿(mǎn)的油茶籽原料。” 金浩茶油26年產(chǎn)地布局的這一舉措，無(wú)疑構(gòu)建了其茶油全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，更保證了產(chǎn)業(yè)鏈源頭的極致安全，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)茶油原料。 26年工藝革新，以科技為品質(zhì)護(hù)航 26年以來(lái)，金浩茶油已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了從種植到生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售于一體的全自控產(chǎn)業(yè)鏈模式。 下一步，金浩茶油將以“金浩糧油智能工廠”為核心，在確保達(dá)到全自動(dòng)化生產(chǎn)的前提下，以“智能制造”為發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化管理；與此同時(shí)“智能工廠”還將以“三品同質(zhì)”為質(zhì)量標(biāo)桿為老百姓提供更加優(yōu)質(zhì)，更加安全，更加放心的產(chǎn)品，建設(shè)成為全國(guó)最具有影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的糧油食品綜合性加工和貿(mào)易基地，為推動(dòng)湖南油脂戰(zhàn)略規(guī)劃、為人民提供營(yíng)養(yǎng)、健康的油品作出更大的貢獻(xiàn)。 |
